通過學(xué)習(xí)陳老師的《2020年經(jīng)營關(guān)鍵詞》，給我心靈所沖擊的第一個感覺是學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)不僅可以提升對市場現(xiàn)狀的判斷，也可以提升專業(yè)知識能力，更加可以加強自我認知能力，促使思想不再浮夸，渲染最重要的不就是精神洗禮嗎？這個是我在讀完后一個整體的感受，結(jié)合本人在直屬一區(qū)的工作，可以從以下幾個方面進行分享：

一、自從到了直屬一區(qū)，如何提升團隊對我工作的支持，一直是我思考的問題，這就是陳老師講到的“互動與信任”，我的理解就是應(yīng)該互動在前，才會建立信任，而互動的方式我理解為培訓(xùn)工作的落實，提升在團隊心目中的高大形象；溝通機制的建立，提升在團隊心目中的精神寄托；營銷方案的落地指導(dǎo)，提升在團隊心目中專業(yè)能力較強的天象。因此，本人后期會加強這方面的工作互動，以身作則進行工作切入，完成信任管理的前期工作；

二、陳老師提到“協(xié)同價值伙伴、共生共創(chuàng)成長”，這個讓我想到了一部電影《中國合伙人》，只是這里面不僅有協(xié)同的問題，還是價值的問題，如果想要共生共創(chuàng)成長，我們在協(xié)同的過程中尋找的應(yīng)該是有價值的協(xié)同，目前我們的團隊存在的自傲現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重的，做為一個分區(qū)管理人員，學(xué)會讓團隊認清自己，這應(yīng)該是我馬上行動的事情，另外通過價值定位判斷，盡快養(yǎng)成“割尾求生”，凡是沒有價值的，要堅決消滅掉，凡是處在末位經(jīng)營的分店，要堅決幫助尋找亮點，并且完成攻堅工作；

三、陳老師提到的“數(shù)字時代變革”的來臨，數(shù)字時代在經(jīng)營當(dāng)中的作用是不用懷疑的，做為一名管理者，如何讓自己有個清醒的認知，才是我的重要工作，學(xué)會借用工具進行經(jīng)營的分析，我計劃借助當(dāng)前阿里平臺和PMS系統(tǒng)，整合營銷分析，對團隊進行全面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，讓團隊感受到危機，也能從中學(xué)習(xí)到應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識；

一篇文章的學(xué)習(xí)并不代表，通過這篇文章的學(xué)習(xí)，我感覺長期地有規(guī)律的學(xué)習(xí)才是最重要，因此，目前我最重要的感觸就是需要立即制訂一個學(xué)習(xí)計劃，通過這個計劃，提升個人的管理水平，只有這樣，才能跟上集團前進的步伐。

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