2020年，酒店集團(tuán)進(jìn)入規(guī)模之爭，極具潛力的下沉市場成為兵家必爭之地，截至目前，7天酒店以2976家門店的總規(guī)模，穩(wěn)居酒店行業(yè)前三。

      國內(nèi)市場回暖，酒店品牌擴(kuò)張機(jī)遇已顯

商業(yè)戰(zhàn)場向來福禍相依，能在動蕩中捕捉機(jī)遇的光，是一個品牌能否立足長遠(yuǎn)的關(guān)鍵。自國內(nèi)疫情開始緩解，旅游住宿業(yè)的恢復(fù)一波三折，但整體趨勢依然令人樂觀，一是得益于國內(nèi)疫情管控更高效，出行限制減少；二得益于國內(nèi)短途游頻次提高。而對于7天酒店這類經(jīng)濟(jì)型品牌來說，日漸理性的消費趨勢，使得高性價比的酒店更受市場歡迎。至此，酒店品牌進(jìn)一步向國內(nèi)市場滲透擴(kuò)張，成為趨勢。
      7月17日，7天酒店以2976家店的總規(guī)模數(shù)，入榜第九屆中國飯店文化節(jié)暨全國飯店業(yè)振興大會發(fā)布的“2020年中國連鎖酒店經(jīng)濟(jì)型品牌規(guī)模TOP3”榜，該大會的主旨是為行業(yè)投資提供更加清晰的市場輪廓和發(fā)展依據(jù)，加快行業(yè)數(shù)據(jù)化發(fā)展進(jìn)程，更好地推動行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，客觀呈現(xiàn)住宿業(yè)市場新變化和新機(jī)遇。
     “B端+C端”雙輪啟動，7天酒店觸發(fā)規(guī)模效應(yīng)
     2020年伊始，7天酒店優(yōu)化品牌發(fā)展模式，通過會員主題營銷活動，以C端效應(yīng)帶動B端效應(yīng)，觸發(fā)投資人的關(guān)注與青睞，為品牌發(fā)展增添動力。2020年上半年，7天酒店新簽159家、續(xù)約114家、升級77家，吸納新會員42萬，并保持每家店每天新增1個首銷會員的增長速度。對于酒店而言，有投資人的信任，才能保證品牌店量規(guī)模；有消費者的信任，才能保證品牌消費者規(guī)模，這二者相輔相成，互為依托，為此，7天酒店堅守以下原則：
     一、創(chuàng)新產(chǎn)品模式：緊抓市場風(fēng)向標(biāo)，研發(fā)符合消費需求的，兼具品質(zhì)感、體驗感的高性價比住宿產(chǎn)品；
     二、優(yōu)化生意模型：綜合時效、坪效、人效三維角度，為投資人打造低投入、快產(chǎn)出、好管理、高顏值的酒店投資產(chǎn)品；
     三、提升會員體驗：剖析旅游住宿消費的核心需求，通過會員專屬優(yōu)惠和專屬服務(wù)，增強(qiáng)會員和品牌的粘性；
     一個品牌能珍視客戶，秉持長期利他主義，以帶給客戶超出預(yù)期的驚喜為己任，這才是品牌屹立不倒的立身之本。7天酒店借勢規(guī)模擴(kuò)張，實現(xiàn)品牌效益的不斷提升，我們相信，超越競爭對手，登頂行業(yè)巔峰，將指日可待。